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司太立23周年慶總結會 | 榮耀廿三載 再筑新未來

2020-09-15

9月15日，司太立23周年慶總結會在江西司太立制藥有限公司召開，四地主管及以上人員通過現(xiàn)場和線上兩種方式，齊聚一堂，共慶司太立23周年華誕。

濃情9月，秋高氣爽，桂子飄香，公司董事長胡錦生、副董事長胡健親臨江西會場，會議在歡樂喜慶的氣氛中，由江西公司總經(jīng)理方欽虎主持召開。

經(jīng)過浙江、江西、上海、海神4地16場精品課分享，參與者從培訓主題、講師風采、培訓效果、工作幫助、思維啟發(fā)、整體滿意度六個方面就課程進行評價，依據(jù)整體打分情況進行排名，最終浙江公司王吉玲被評為司太立最優(yōu)講師，榮獲KNX三次培訓機會。

經(jīng)過30多人，近3小時的Workshop腦力激蕩，5個小組競技，最終由各組長進行現(xiàn)場展示，由現(xiàn)場引導員從問題的結構、思維、方案的創(chuàng)新性和落地性、表述條理性四個維度評價打分，最終由陳倫青、賀洪平、付茜、曾德云、徐毅組成的第四組過關斬將，一路勝出，榮獲團體一等獎。

會上由公司董事長胡錦生為獲獎個人和團隊頒獎。

江西司太立制藥有限公司總經(jīng)理方欽虎在會上說，公司披荊斬棘，風雨兼程，迎來了23歲生日，如今司太立朝氣蓬勃，如日中天。今年是預算精細化的一年，總公司做出三年規(guī)劃，人才導向和激勵更清晰，管理要求更精細、更科學，項目管理更高效?？傮w規(guī)劃高屋建瓴，重點突出，方向明確。

方欽虎在會上還說，江西公司在集團統(tǒng)一領導和指導下，團結奮進，努力工作，從經(jīng)營效益、環(huán)保保障、新產(chǎn)品擴產(chǎn)，定制產(chǎn)品規(guī)?；?、企業(yè)文化建設、管理團隊優(yōu)化、技術研發(fā)創(chuàng)新等都取得顯著成績，但由于公司隊伍年輕，在決策思路、立場格局等方面與公司日益加快的發(fā)展需要存在很大差異，還需要不斷的努力提升，不斷的學習開拓。

公司副董事長胡健在大會上表示，公司的23周年慶，可以說是小型的“嘉年華”，有體育運動、Workshop會議、精品課分享等內(nèi)容，體現(xiàn)出公司的文化建設的多元化。此次年慶在江西舉行，是因為江西公司過去一年業(yè)績優(yōu)秀，此種方式未來還會延續(xù)，希望各下屬公司奮力爭取。

副董事長對“同一個空間，同一個夢想”的主題進行了詮釋：同一個空間是分享，目前在開展的Workshop會議是一種頭腦風暴，是讓更多人參與管理的一種方式，周例會、月例會也一樣，是要讓更多人參與到公司經(jīng)營管理中來，推動其他鏈條工作改進提升。同一個空間是現(xiàn)場精神，今年推行的同一空間辦公也是要讓管理人員走出辦公室，深入現(xiàn)場的一個舉措，現(xiàn)場是根本，希望所有的領導干部要會問自己，我的現(xiàn)場在哪里？同一空間創(chuàng)造公平競爭環(huán)境，接下來將在江西推行四地工廠的生產(chǎn)考核標準化。讓車間的工人與管理人員一樣，享受公平的考核和評估，享有公平的晉升職業(yè)路徑。集團接下來改革之路開啟的模式就是信息化，信息化讓我們跨越了屬地的空間，去解決問題，信息化支撐著我們不同的區(qū)域，支持著我們海內(nèi)外信息傳遞和交流。我們的合作伙伴有的也在用ＯＥＣ系統(tǒng)，不同區(qū)域不同空間，形成我們司太立自有的大數(shù)據(jù)。

副董事長強調(diào)，公司要持續(xù)在信息化系統(tǒng)上進行業(yè)務版塊升級，公司現(xiàn)在離標準化工廠和精細化工廠還太遠，作為“集團化、精益化、信息化”三化改革核心之一，信息化要始終如一的推進，一往無前。像疫情期間信息化辦公一樣，相信只要持續(xù)投入，公司人員不論在哪個角落，信息化都會支撐著我們，開啟司太立新的管理篇章。

副董事長要求，以董事長為帶頭人的老一代司太立人，開疆拓土，懷著對夢想的堅持，才有了今天的司太立，我們今天的平臺，是他們用汗水與智慧鑄就。中青一代的司太立人，要扛起大任，繼承“追趕太陽，成就夢想”的精神，為成就百年司太立的夢想貢獻能量和激情，在司太立的同一空間里，成就夢想。

會上，董事長首先向全體司太立人的辛勞和努力付出表示真摯的感謝。他表示，23年來，司太立在全體員工共同努力和奮斗下，公司從零開始，不斷成長，不斷壯大，取得了一個又一個成績，尤其今年突如其來的新冠疫情，使經(jīng)營環(huán)境變得日益嚴峻，但大家迎難而上，奮力拼搏，共同克服重重困難，快速走出疫情影響，這是大家共克時艱的結果。

董事長指出，關于經(jīng)營理念，我們過去強調(diào)“環(huán)保是底線，安全是紅線，質(zhì)量是生命線，綠色是發(fā)展線”，如今我們要意識到，安全與環(huán)保是高壓線，必須遵守，不能違反，要貫穿到公司各模塊工作中。關于工作理念，一定要做精做細，公司快速發(fā)展過程中，管理水平要提升，人才是關鍵，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，我們需要廣攬人才。讓領導制定方向與政策，讓專業(yè)人員具體實施，將工作管實，管細。關于合規(guī)化，我們要認真學習與貫徹安全、環(huán)保法律法規(guī)，從車間布局、基礎設施等方面，要做到與法律法規(guī)一致。研發(fā)部門，要加強工藝研究與創(chuàng)新，最大化減少三廢，清潔生產(chǎn)，建設綠色工廠。關于司太立的目標，我們要不斷擴大產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，提升質(zhì)量、成本、工藝技術水平，形成向原研單位競爭的實力。實現(xiàn)終極目標：將產(chǎn)品做到極致，做到世界最大！

站在公司23周年的新起點上，董事長寄語所有司太立家人，司太立制藥的使命是“聚合生命能量，呵護人類健康”，要以博大的胸懷吸引和容納，要以永不停歇的腳步追趕和超越，要不忘初心，聚夢前行，為實現(xiàn)司太立的健康夢、富強夢、幸福夢而奮斗，為圓司太立的百年夢想而奮斗！司太立將昂首挺胸，邁向新時代。

 

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