警鐘長鳴，科學(xué)防范，靶心發(fā)力，構(gòu)筑安全“防火墻”

2021-08-06

為認(rèn)真汲取公司去年事故教訓(xùn)，全面加強公司各級安全生產(chǎn)管理，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，8月6日，公司召開事故一周年反思會。會議由副董事長兼總經(jīng)理胡健發(fā)起，運營副總經(jīng)理沈偉藝主持，各部門、車間主要負(fù)責(zé)人及部門主管參加。

會上，沈偉藝重述事故調(diào)查報告，重點強調(diào)了事故發(fā)生的原因及事故防范措施，同時要求EHS管理部、設(shè)備工程部和制造部對事故發(fā)生以來在安全生產(chǎn)方面的各項工作落實情況以及未來工作計劃進行匯報。三大職能部門分別從變更管理、隱患排查、培訓(xùn)教育、設(shè)備完整性、自動化提升、人員能力提升、班組建設(shè)、應(yīng)急能力提升等方面來進行專項匯報。

胡健對本次專題會議做了總結(jié)并對未來各項工作做了要求。胡健強調(diào)，要做到改革與創(chuàng)新，摒棄消極的思想，改革落后的制度，淘汰不求上進的人，培養(yǎng)與公司戰(zhàn)略相匹配的人，促進整體系統(tǒng)升級，完善各項管理制度。加強摸排及整改，按照《精細(xì)化工企業(yè)工程設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)》《刑法修正案》和新《安全生產(chǎn)法》的要求來排查新形勢帶來的新問題，并分等級、分時間制定整改計劃及整改方案，逐條逐項進行削減，滿足新環(huán)境下的新要求。對比其他公司，挖掘別人的長處，發(fā)現(xiàn)自身的不足，在公司內(nèi)創(chuàng)建積極主動的隱患排查和培訓(xùn)教育氛圍。胡健期望，在新形勢和新環(huán)境下，仙居工廠在年底能交出一份完美的答卷。

“以銅為鏡可以正衣冠，以史為鏡可以知興衰”，我們以事故為鏡則可以“守規(guī)程、端行為、改陋習(xí)、惜生命”，通過監(jiān)督、教育、引導(dǎo)干部員工做好安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊安全思想弦，嚴(yán)守安全底線，堅決預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生。